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4月から他部署に移ることになったメンバーを囲む会。退社するわけではないので、送別会とは言わず、あくまでも囲む会です。でもやっぱり、うちのチームでは中核メンバーで、ある部分ではみんなの心の支えになってた方なので、ちょっぴり [...] . . . → Read More: 囲む会

今日は年度末。何年も一緒に仕事してきた部下を、他の部署に送り出すことになりました。会社にも、また本人にもプラスになる発展的異動なので、たてまえとしては彼女のことを応援したい気持ちでいっぱいなのだけど、本音はやはり、優秀な [...] . . . → Read More: 部下を他部署に送り出す

業務委託の打ち合わせをするために、渋谷の某社オフィスに直行。駅前の複雑怪奇な立体歩道橋の上で道に迷い、先方との待ち合わせに10分遅刻。月曜の朝から社会人失格。ごめんなさい。
先方は、いかにも仕事ができそうで、かつ若くて見 [...] . . . → Read More: はたらくおじさん

「君たちの仕事に関して、ものすごくおもしろいデータ分析をしている人がいるから、一度お会いした方がいい」と、うちの営業マンに紹介されて、会ってみた。某有名シンクタンクの部長さんだった。
小一時間、その方の熱弁をうかがった。 [...] . . . → Read More: 落胆

タイトルは、右のRecent Readingでも紹介している本「はじめの一歩を踏み出そう/マイケル・E・ガーバー」に出てきた概念。起業して継続的に事業を発展させるには、この3つの役割のすべてのバランスが必要、というような [...] . . . → Read More: 起業家とマネージャーと職人

会社では１日におよそ1000～2000通のe-mailを受信しています。すべてが僕個人宛というわけではもちろんなく、僕が所属しているプロジェクトのメールグループ宛だったり、僕が関連しているサービスへのユーザーからの質問や [...] . . . → Read More: スパムだらけ